Le Conseil municipal contrôle la gestion de la commune au travers
de 4 délibérations :
- un débat d’orientation budgétaire précédant le débat budgétaire proprement dit
- le vote du budget
- le vote, une par une, des subventions attribuées par la commune aux différentes associations
- enfin l’approbation du compte administratif, c’est-à-dire du compte d’exploitation de l’année précédente.
 
Pour éviter tout flottement générateur de désordres, la municipalité actuelle a tenu à ce que le budget d’une année soit voté avant le 31 décembre de l’année précédente : c’est le cas depuis le budget de 2002.
De même, pour faciliter la gestion des associations, il a été souhaité que les subventions qui les concernent soient votées en même temps que le budget : c’est le cas depuis 2003. 

Le 11 décembre 2008, le conseil municipal a voté le budget de la ville pour l’année 2009.

Budget 2009 : lire l'article paru dans le Journal de Vaucresson de janvier 2009

Le 19 décembre 2007, le conseil municipal a voté le budget de la ville pour l’année 2008.
Ce vote fait suite au débat d’orientation budgétaire qui a eu lieu deux mois plus tôt. Ce budget peut être caractérisé de « prudent », il prévoit outre des impôts stables et des dépenses maîtrisées, une stricte poursuite du programme d’investissement pluriannuel décidé en 2001. Ces investissements pérennes et qualitatifs sont destinés à répondre aux besoins de tous les vaucressonnais et contribuent également à l’amélioration de leur cadre de vie.
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Article du JDV : Budget prévisionnel 2008

Le 14 décembre 2006 le Conseil municipal a voté son 6ème budget consécutif avec des objectifs qui restent les mêmes :
•  poursuivre la mise en oeuvre de ses projets, conformément à ses engagements
•  répondre aux besoins des vaucressonnais tout en conservant les mêmes taux pour les différentes taxes communales
•  maintenir une gestion rigoureuse qui permette ainsi des programmes d’investissements qualitatifs et pérennes.
Ce budget  fait suite au débat d’orientation budgétaire du 19 octobre dont il entérine les différents choix.
Plutôt qu’une présentation par grands chapitres du budget de fonctionnement puis d’investissement, nous avons choisi  d’indiquer les opérations que le budget 2007 permettra de réaliser, et à l’aide de quels moyens.
Ainsi, il est important de noter que notre programme ambitieux d’investissements se poursuit cette année, alors que les dépenses de fonctionnement continuent, elles, de régresser.
Les dépenses d’investissement sont ainsi passées de 6.0 à 6.8 millions € de 2006 à 2007 soit une hausse de 13% alors que les dépenses de fonctionnement sont, elles, passées de 8.2 à 7.8 millions € soit une baisse de 5%.
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Article du JDV : Budget prévisionnel 2007

Le 15 décembre 2005, le Conseil municipal a voté le budget de la Ville pour l’année 2006, ainsi que l’ensemble des subventions allouées aux différentes associations Vaucressonnaises.
Ce budget, établi avec la même méthode que les années antérieures, présente une vision globale des finances de la ville, avec l’impact financier des différents choix retenus lors du débat d’orientation budgétaire du 10 novembre 2005.
Ce budget se scinde en deux grandes parties : 
•  le fonctionnement : « le quotidien » des dépenses et les recettes courantes telles les impôts.
•  l’investissement : les dépenses plus lourdes, faisant l’objet d’un amortissement pluriannuel, mais qui concourent à l’augmentation à long terme du patrimoine municipal(acquisitions foncières, création de bâtiments et travaux de voirie) assorties des recettes plus exceptionnelles telles les ventes de terrains et les subventions d’investissement.

Une des valeurs essentielles de ce budget est le montant de notre autofinancement (différence entre les recettes et les dépenses de fonctionnement) qui garantit un équilibre financier à notre ville.
Cet autofinancement permet de financer en partie la politique ambitieuse d’amélioration du cadre de vie, souhaitée par les Vaucressonais.

Cette politique se traduit par une augmentation des services publics proposés, une amélioration du parc des bâtiments publics nouveaux ou rénovés, l’embellissement des voies grâce à l’enfouissement des réseaux et à la réfection des chaussées, à l’augmentation de notre patrimoine foncier ou bien encore via des projets d’urbanisme plus lourds et multi-intervenants, tels la Coulée Verte, le 1% paysage ou bien encore la construction d’une maison de retraite médicalisée.

Depuis le début de notre mandat, nous nous sommes fixé comme objectif un autofinancementmaximal, de l’ordre de 1.500.000 €, afin de limiter le recours à l’emprunt ou à la fiscalité directe, c’est à dire les hausses d’impôts.
Ainsi, les impôts locaux resteront en 2006 exactement aux mêmes taux qu’en 2005, et il n’est prévu aucune souscription d’emprunt pour cette année.
Cet effort financier réalisé par la commune n’est possible que grâce à des efforts permanents de chaque intervenant pour contrôler les dépenses de fonctionnement et rechercher toutes les aides possibles lors d’opérations spécifiques.

Article du JDV : Budget prévisionnel 2006

Le 16 décembre 2004, le Conseil municipal a voté le budget ville pour l’année 2005, de même que l’ensemble des subventions allouées aux différentes associations de la ville (exception faite du cinéma dont la fréquentation exacte n’était pas encore connue).
Ce budget s’inscrit dans la stricte continuité de ceux des années précédentes en terme de politique de grands travaux, de maintien des coûts de fonctionnement ou de politique fiscale.
2005 marque cependant l’entrée de la ville dans la communauté d’agglomération Cœur de Seine, ce qui induit quelques impacts en terme de présentation des comptes.
Au niveau des recettes fiscales, la taxe professionnelle est entièrement transférée au budget de Cœur de Seine ainsi que les subventions liées au traitement des ordures ménagères (et non à la collecte).
La ville reçoit en retour une attribution compensatrice.
D’un autre côté, les prélèvements au titre de la loi SRU (relative à la non-construction de logements sociaux) seront eux aussi transférés à Cœur de Seine.
L’assainissement est intégralement transféré à la Communauté Cœur de Seine.

Ces différents mouvements ou transferts d’écriture seront amenés à évoluer dans le temps, en fonction des volontés des trois communes et des directives nationales.

Article du JDV : Budget prévisionnel 2005